轉眼間進入中財公司快12年了，能進入這么好的公司，這么好的平臺得到領導們的認可，我會積極努力把工作做的更好。今年上半年因市場大環境和公司價格疫情等原因，導致今年年銷量下滑很嚴重。

主要原因：銷量來源太單一，主要是經銷商打款和房地產項目的工程客戶出現價格和大環境等原因，市場抗風險能力太差，同時也沒有大力開發銷量較穩定家裝市場和增量較大市政領域。

經過反省總結：對于明年工作有了重新工作計劃安排，明年主要攻關市政客戶和市政項目，多到市場挖掘有領導關系的提藍子戶，充分利用客戶社會資源和人員資源，和工程客戶一起攻關管道對應部門一把手，不要整天忙于搞點小項目，賺點小錢，提高工作的激情不要帶著病態來工作，要深刻反省自身存在的缺點和不足，改正壞毛病，要以積極的心態和奮進的工作狀態投入日常工作中，擺正位置調整狀態，有計劃的去工作！

加強運營中心團隊建設，大力開發家裝市場，明年用爆品配送鄉鎮分銷市場占有，導入利潤產品增加客戶粘性，多培養業務骨干，完善水電工政策和業務員提成。

明年是關鍵的一年，對自己有信心去攻克市政難關，相信自己一定行。