又是一年寒冬時,回顧走過的22年,本人對22年做個全面的反省。
1、要及時跟上公司的步伐,對公司對政策要及時理解,及時傳達,
不能再對公司的政策有時不能完全領悟透徹,導致很多工作沒能跟上。
2、業務團隊沒打造完整,雖然目前公司在編有業務員,但是還要加強他們對業務能力,有團隊才有戰斗力,孤軍奮戰的年代已經過去。改進措施:
(1)仔細學習公司文件,跟上公司的大方向,加強學習能力,提升自我
(2)加強運營配送中心建設,培養優秀人才,要把運營中心作為主心骨,完善渠道,廣告,知名度,在當地爭取做到前3名。
3、多和領導溝通學習,對領導安排的工作要執行到位,對兄弟機構優秀的經驗多多參考,把別人的長處優化吸收,取長補短。
4、加強團隊打造,2023年一定要打造屬于自己的團隊,把人員配齊,相信有人,有夢想,一定能做好市場。