2022年是我來到貞財管道最難的一年，這一年最終的結果距離我們的目標相差甚遠，通過總結和不斷的反思我做出反省。

這是我第7個年頭在貞財工作，前幾年相對順利。公司給與了很大的支持，我們也在市場開發中不斷的出現驚喜，應該算是運氣比較好的。很快我們的基地市場突破了1000萬，但是連續3年都在1000萬這個位置上，我們開始了各種突破的嘗試，雖然結果都并不理想，單我們還算是保留了斗志。但2022年給了我們巨大的打擊，也許是麻木思維摻雜著僥幸心理，9月份我們剛過550萬，按照往年經歷是可以過千萬的，因為每年的年底都會有幾個大點的PE項目沖刺。可是今年10月份剛到，項目還沒有正式運行疫情就把綏化徹底封城了，一個半月的封城導致我們沒有其它基礎量和補充銷量。以至于我們全年泡湯，并難看收場，對此我應該負起全部責任。沒有做好銷量的提前量，在年初的時候，太過依賴下半年，以至于不過全面努力開拓上半年的市場。對待一些機遇并沒有特別積極主動的去爭取。半年度其實已經發現出危機的苗頭了，可是僥幸心理作怪，還是沒有提起精氣神跟重視程度，更是直接影響了整個局面的難看。通過今年的問題，我們會引以為戒，把明年的工作布置細致一些，把銷量的劃分跟組成更加的嚴謹一些，保證基地所在地的市場健康有序的發展，努力帶好團隊，發展跟壯大自己的專業化團隊，跟兄弟們一起把基地所在地的市場做好，不再辜負領導的信任和公司的培養。