年終歲末，2022年轉眼也進入到了尾聲階段。回首這一年的經過，在工作和生活中存在諸多需要自我反省的事情，現對這一年的反省如下：

自身對部門整體的管理上存在很多不合理的地方，首先是不能將部門所有人員的積極性整體調動起來。這是互相信任建立的一個過程，要與部門人員互相認可。這就需要在日常的工作中多去溝通，多去互相了解。信任建立在互相了解的基礎上的。只有互相了解，相互信任才能在工作中積極響應，有效溝通。

其次是所有人員的定位問題，包括自身在內所有人員均應有一個明確的定位，每個人每天都應該關注那些問題，解決那些事情，要做到所有人都心知肚明。出現問題要有明確的責任人，遇到困難要知道如何解決，自身解決不了，也要明確找誰來解決問題。要做到專人專用，明確分工。

最后就是自身的表率作用。建立了互相的信任，明確了人員的責任，然后就是需要一個能夠帶動整體的人來做表率作用。這個人員無疑是自身最為恰當。打鐵還需自身硬，在今年的工作中自身在這方面做得還不夠。要在今后的時間里積極調整，勇為人先。

2023年即將到來，疫情放開后新的問題也接踵而至。我們要做的唯有堅持自我，不忘初心。