2022年是疫情第三年，也是最困難的一年，從10月26日綏化按下暫停鍵，我靜默在公司41天，到12月6日全部放開，身邊的朋友、親人、同事都陸續出現癥狀變成了“小羊人”自己也未能幸免，可以說經歷了身體與心理雙層洗禮，從最初的焦慮到后面的坦然面對。        

我靜思自己在這期間生活、工作中點點滴滴，在事情的處理方式方法中的糾結困惑，發現問題沒能夠果斷指出總是顧慮重重，雖然最終在領導的支持下修正錯誤事情得以解決，這也體現出我性格上的弱點，正如王求總所說的缺少自信。為了克服自身缺點最近購買了李茜老師的課程學習怎么更好的與人溝通。財務角色的多元化要求我們既要按集團制度執行要求履行好財務監督職責，更要利用專業知識協助總經理做好節本增效，提高公司經營結果。在財務制度合規范圍內更好的服務于營銷。

2023年新的一年，不忘初心，砥礪前行。以制度為綱，做一個合格的財務人。