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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者蔣海東     日期2023-01-30     點擊量232

              2022年走至年末,工作雖按年初制定的目標有序進行,但過程還是暴露了一些問題,現針對暴露的問題做如下反省:

              1、工作思考要全面,2022年天津市多次暴發疫情,導致工作重心向防疫工作偏移,防疫工作占據了大量的工作時間,導致安全管理流程圖等工作未按時完成,由于疫情的不可控性,在制定年度計劃時只有日常的防疫工作,這導致疫情爆發后其它工作滯后,這是典型的工作思考不全面,在今后的工作安排中必須全面思考,做好預案,做好日常工作的梳理,當突發事情發生后,全局依然有序,按時完成工作。

              2、工作抓重點更要抓全面,安全管理工作主要抓預防,由控制EHS目標改為控制影響EHS目標的關鍵點,控制節點前移,重點都放在了公司內部的安全管理上,恰恰忽視了一個管控點,施工方的管理,而施工方員工疏于管理、文化水平低、安全素質差,最容易出現安全事故,今年應急局安全檢查、公司領導巡查都指出了此問題,現在必須要完善對施工方管理,保證安全管理無死角,橫向到邊,縱向到底。

              補齊短板,持續改進,正確做事。

              寫反省時,世界杯剛開始,聽到里面一句話,好的中場球員要能攻善守,想想工作,也是同樣的,不能只守不攻,不主動改變,一味的守是守不住的,只攻不守也不行,原則和標準是我們必須要堅持的,只有主動求變,守住原則、標準,我們才是能攻善守,才能跟上現在的快節奏。


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