時光飛逝，2022年已接近尾聲，接手采購部工作將近三個月，這期間雖有處理五金遺留問題以及五金采購改革踐行的艱辛，但是更多的是對自我突破的喜悅。

眾所周知，蛹在化蝶的過程中，倘若有人好心幫助它破蛹而出，蝶的翅膀就會皺縮在一起，難以打開。只有當它突破自己，懷著勇氣，忍痛擠過那窄窄的蛹道，才會有夠硬的翅膀支撐它在天空飛翔。人生亦是如此，從外面打破是壓力，從內打破才是成長，只有突破自己，再遇見同樣的困難才會毫不畏懼。

至今仍能回想起公司領導與我座談時，財務出身的我對接手采購部工作的諸多顧慮，但是當自己身處這個位置后，發現克服膽怯的心理并沒有想象中那么難。管理的思路本就是相通的。管理，即“管”和“理”。管，是自上而下的，在于規范行為，具體執行，管靠制度，要剛性；理，是由內而外的，在于理清思路，和諧關系，理靠溝通，要柔性。區別只是管理對象不同、責任不同，觸類旁通，在新領域實踐的打磨中，不斷的和之前的知識和經驗進行比較、總結和融合，拓寬自己的視野，并找尋適合本崗的管理方法。

新接手采購部的工作，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺，也感謝各位領導和同事在這段時間給與我的足夠寬容、鼓勵和幫助，使得采購部的各項工作能夠順利開展。

雖然近期因五金采購模式變革加之人員不足暫未實現預期采購進度，但是采購部的工作方向明朗，2022年所付出的努力只是腳下堅實的第一步，萬里長城堆砌的第一塊磚，我們要在這基礎上，以積極向上的態度迎接2023，干好明年的每一項工作。

突破自己，秉持毅力一戰到底，做一個真正走得遠、走得穩的人。