反省一、關于人員培養

近一年的時間，讓我多次憂慮的事情是人員方面，這些年一直在吃老本，每年都有老員工因各種原因流失，可新員工的留司率又不理想。逐漸出現了人員斷層的趨勢，尤其是技能人員的流失。技能人員的培養需要較長的時間，較多的精力，較大的廢料代價，才能培養出合格的、技能高超的技術型人員。時常思考問題的根源，我們傳統的人員傳幫帶培養模式，隨著各崗位工作模式在逐漸改變，這種原來的傳幫帶培養模式無法達到預定的效果，短時間的幫帶后上崗，也無法勝任崗位工作，所以就造成了新員工流失。反思之，后期須對人員幫帶方式進行改變，以利于人員培養，及進行技術儲備。

反省二、堅守本心

三年入行，

五年懂行，

十年稱王，

其實每個行業都是艱難的，寧愿十年做一件事，也不要一年做十件事。

走的快的人，未必能一路遙遙領先；走的慢的人或許能收獲意外的驚喜。關鍵的不是速度，不是快慢，而是要堅守本心，找到屬于自己的節奏。而在此之前，我們需要多一點點耐心。熬得住就出眾，熬不住就出局。成功靠的不是每日的豪言壯志，而是每一天腳踏實地、持續不斷的努力與堅持。