不知不覺又一次臨近年末，這一年跌跌撞撞，有成功的喜悅，也有錯失良機的悔恨。為把握好每一次機遇，現將一年的工作反省如下：

反省一：關于持之以恒的管理

近幾個月，受疫情影響生產提前進入淡季，車間生產線較少，輪休問題嚴重，員工抱怨較高。為減少員工經濟損失，對員工管理方面有所松懈，導致車間骨干人員的責任心以及擔當明顯下降，個人能力未能得到有效發揮，成長速度停滯不前。因此需重新梳理職責標準，明確其責任范圍，并持之以恒的按標準進行監督檢查，做到優獎劣懲，進而提高其責任心。管理并非速效藥，速見成效只是應急，只有持之以恒才能長久穩定。

反省二：發現問題警覺性不足，解決問題思路閉塞。

公司常說基層領導最主要的作用就是要“發現問題，解決問題”。自己在此方面還有很大空間需要提升。例如今年最困擾部門的線管生產不穩定問題，以及四腔速度偏差問題，一直覺得原料存在波動是最主要的原因，且問題一直存在，以至于疏忽了模具及其他方面的影響。后期經過技術中心、質管部、生產部等多單元的共同協作，從設備、模具、工藝、配方、質量標準等多維度研究推進，生產穩定性才得以提高。此事表明自己發現問題方面的警覺性不足，解決問題思路不夠全面，還需繼續學習改進。

受苦受難長本事，榮華富貴添毛病，過得太舒服是一條死路，只有在逆境中不斷磨練自己，突破舒適區，才能不斷進步。

以上是我今年的反省，以此警戒即將面對不惑之年的自己。