轉瞬間，2022年已接近尾聲，回首這一年，是個不平靜的一年，國內疫情形勢嚴峻，新冠疫情牽動著我們每一個國人的心，總結今年的工作，反省如下：

一、關于人員問題

今年人員的問題還是我們面臨的一個重大問題，淡季時人員充足脫產培訓，到了旺季時人員不足，工作安排上捉襟見肘，一直無法得到有效解決。新員工到司培養一段時間后因種種原因離職率非常高，總結為兩點：一是目前招聘的新員工多為90后00后，已成家的還好，對于沒成家的，其感覺工作時間長或強度大，就很難長期堅持；二是部分老員工的一些負能量言語導致人員的流失。今后還是需要在新員工幫帶的問題上下功夫，將他們安排給責任心較強的骨干人員去培養幫帶，重點打造多個正能量的班組。

二、關于設備管理

俗話說“巧婦難為無米之炊”，沒有好的設備就生產不出好的產品，目前設備的老化，配件的一部分缺失，帶病作業一直困擾著我們，歸根到底還是我們的管理不到位造成，長時間沒有去管，去解決，導致問題就越來越多，沒有給員工提供便利的同時給他們的工作增加了困難。今后的工作是將設備問題作為解決重點，將設備管理工作也作為重要指標去完成，保證設備的健康才是根本，領導常說做工作一定要有計劃性、要有目的性，否則我們工作將變得毫無意義。

三、關于今后工作

1、每天所做的工作都要有目的性，要根據重要程度做有序排列，這樣就可以循序漸進，有計劃地完成，不會瞎忙忙不到點上。

2、時刻發現問題，想辦法去解決問題，解決問題的同時要盡可能一次性完成，避免二次返工，要完成也要保質量。

3、加強時間管理，提高工作效率，管理上要管活，要把提高整體團隊的工作積極性作為重點工作去做。

“人無遠慮，必有近憂”，只有努力向前，不斷進步，才不會被淘汰，以上是我的反省，不足之處還需領導批評指正。