時間飛快，轉眼一年過去，回首過往，有收獲也有不足，管材發貨差錯和裝車防護在大家共同努力下，有了明顯的減少和改善，現場巡檢制度的執行，現場衛生有明顯的改善，現反省如下：

一、倉庫管理工作松懈：管件發貨交叉復核制度，前期執行很好，因思想有所放松沒有跟蹤到位，導致員工管件備貨好后，電子標簽核對數量有誤，備貨員沒有及時查找原因，直接修改掃描出庫數量，導致管件因包裝數量不同，發貨錯誤；

二、考慮不夠完善，沒有注重細節，導致問題的出現，才去想辦法解決處理：自從電子標簽上線后，發貨差錯減少，經過盤點才發現，管件發散只時，實物已發出，但電子標簽數量未拆分，導致電子標簽數量盤盈。

三、工作中缺乏責任心：工作中對部門人員監管力度不夠，如裝車圖片漏拍照留底，管件備貨發現異常沒有再次核對，一系列問題的出現反映出我在工作中責任心上的欠缺，從思想上沒有把工作重視起來，監管工作松懈，自我約束力降低。

2023年調整好心態，因為態度決定一切，是做好工作的起碼要求，轉變工作思路，遇到問題先冷靜分析原因，對交代下去工作及時跟進，把工作重點放在管理、人員培養、倉庫制度完善及執行上，無論任何事情只要你認真、較真、跟蹤，就會有你想要的結果。

以上反省不足之處，請領導指正。