時間過得很快，倒是應了那句老話：“人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已。”不管你是否準備好，2022年倒計時的鐘表已經敲響，回首這一年，有很多不足，慶幸的是知道哪些不足，我們有機會改正......

對于2022年改變最大的是現場管理模塊，不談之前，現在的我們對于波紋管庫位進行了重新規劃，并對庫位進行標識，對于管件的倉庫也進行了重新規劃和擺放，整個倉庫現場正在一點點慢慢的進步和改變。作為一名管理者，不僅自身具備較強的工作能力，抗壓能力，同時也需要懂得把不同的工作分配給合適的員工去做，凡事都去親力親為，只會把自己弄得心力交瘁，當然如何帶人也要有技巧，帶人中最為重要的一環是：交辦。如何把事情交辦出去，并讓員工交出讓你放心甚至讓你驚喜的活兒，是一門很大的學問，有些時候往往自己很著急，但是員工體會不到，仔細想來，工作是否分配和安排合理了呢？工作安排出去是否監督到位了呢？安排的工作是否適合員工本人呢？工作如果出了問題能否找到直接當事人？不要最后吃大鍋飯，互相推諉，這樣只會讓我們的工作毫無進展。

就應該像老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，像撫養孩子一樣經營自己的崗位，對于工作要有崇高的使命感和責任意識，要熱烈而鎮定，緊張而有秩序。治大國如烹小鮮，千萬不要有浮躁的情緒，戒驕戒躁，收斂自我，少一些沖動，多一些理智，踏踏實實做事，用平和的心態去面對未來。在人生的激勵中，更重要的是自我激勵，做一個無私的人，只有無私才會公平、公正，才能團結好一個團隊；只有無私才會無畏，才能堅持原則；只有無私，才敢于批評與自我批判，敢于改正自己的缺點，去除自己的不是；有能力肩負起應該承擔的責任。管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸！沒做好就是沒做好，沒有任何借口。不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

接下來的一年，我們要更加快樂地過，明白地活！謝謝堅強的自己，不管經歷了多少輾轉反側的夜晚，還是咬著牙走了過來；謝謝努力的自己，不管遇到多少心力交瘁的事情，也從來沒有想過放棄。