時間過得很快，轉眼即將迎接2023年之際，回顧2022年的這一年的工作，特反省以下幾點：   

一、一直單兵作戰，更多關注房開項目，到9月份思想上才轉變過來，才把精力放在人員招聘及人員培養，截止12月份招到3名業務人員。

二、配送中心開發進展速度太慢 ，到11月份才開一個配送中心。加大配送中心建設銷量保障的重中之重。

三、人員管理這塊有待提升。

四、沒有養成一個工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良后果。

在整個環境不好的情況之下，我們沒有借口和理由，我們需要進一步優化原有模式，甚至改變原有思路，我們要往新的方向去突破。 2023年緊跟公司大方向發力。