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              • 管理團隊(五)
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              我的反省
              文章來源中財期貨     作者陳謇     日期2023-01-29     點擊量245

              十二月的華能大廈,大廳布置得溫馨而祥和。茁壯挺拔的圣誕樹綴滿燈飾,閃爍著柔和的暖色。笑靨可人的雪娃娃,裝扮一新,迎來送往步履匆匆的職場人。

              然而,氣氛雖被烘托得如此怡人,職場人的心頭卻遠不是如此輕松。在即將過去的2022中,太多的不確定宛如巨石堆積在世人心頭,引發壓力山大。新冠已持續三年揮之不去,一波又一波疫情造成的多米諾骨牌效應如海嘯般襲來。俄烏戰爭讓整個世界充斥著政治與經濟的不確定局勢、西方各國聯手對十四億大國的打壓使得享受了多年改革開放紅利的百姓感受到撲面而來難以深測的寒意。嚴防死守下疫情的起起伏伏攪得人們的生活狀態較之以往錯亂蕪雜、面目全非。金融、企業、商業、娛樂等各行各業遭受的沖擊難以衡量估算。就連象牙塔里過慣了規律安定生活的學子們也感受到未來不能把控的不確定性。這諸多的不確定可謂駭浪滔天,逼得人整天里忐忑迷茫。然而面對這種局面就只能抓耳撓腮、惶惶終日嗎?亦或躺平佛系,做個鴕鳥埋頭,不管不顧嗎?

              與其為了一個不確定的未來而白白等待,不如用務實發揮影響,用冷靜選擇決策,用自覺端正態度,用勇氣拋棄包袱,用耐心追隨智慧。就以我的本職工作為例,當下金融政策的復雜化和市場的多元化要求我們對產品設計的重點以及風控把握的要求更加精細靈動,那種以不變應萬變的思路早就被這時代拋棄。如何有效地增加產品流動性,如何合理地進行信用評級,如何準確地估算資產價值,如何更客觀地衡量投資風險等等,所有這一切必須緊貼復雜變化的市場來伺機而動,而以往書本上的條框和行業內的培訓測試,早已不能滿足現下工作的需求,時間再緊也必須緊隨潮流而學,且要學深學透,透過現象善于總結本質,把握最精髓的要義,從而制定出更加務實的規則。又如通過幾年的摸索歷練,我雖了解市場上那巳經形成的規律,但對盤縱錯雜的變化還需進行分析拆解,來制定有效的應對策略,隨后再思考歸納組合成各類操作方案,盡可能解決形形色色各類狀況。再如在外部動蕩起伏的環境之下,本年度金融的各類風險較之以往更加劇烈,對此風險防范顯得尤為重要,如何重點針對性做好風險預防,及時評估到來的風險,隨時確認應對執行的規則,上情下達做到各部門溝通等等此類應急機制必須時刻響應,我要求自己時刻做到不馬虎不懈怠,本著對崗位工作的敬畏之心嚴格培養自身的業務素養,謹慎對待各種操作,克服各類畏難情緒,努力筑牢資管的防火墻。

              總結2022,感受最深的就是生活節奏與外部環境充滿著各種不確定性。若要在不確定中尋找確定,把不確定化為確定,絕非易事。還記得電影《阿甘正傳》里有句經典臺詞:生活就像一盒巧克力,你永遠不知道會得到什么。不知道未來會是什么。但我們可以確認的是它意味著無限的可能,意味著知識邊界、視野邊界、自我邊界的無限打開,意味著將有可能發現一個全新的世界,那么在其中定位和建立自己就要學會面對不確定性,以超然的心態和切實的行動來打造自己這才是確定的自己。為此,始終保有好奇心和探求欲,深度思考來應對時刻都存在的外部不確定性,做好各種計劃腳踏實地地執行用來代替不切實際的期待,做自己情緒和人生的掌控者,把更多的注意力投向我們真正可能做到的事情上去。這是我2022的總結,也是2023的開啟。


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