又是一年即將過去，個人在這半年時間里，工作狀態總體感覺忙忙碌碌且渾渾噩噩，結果不盡人意；恰逢中財反省季，給自己敲敲警鐘；個人做以下反省總結。

客戶把控不足：市場拓展中，對客戶的選擇與判斷不準，滿腦子為了開發而開發，終究欲速而不達；造成在某一客戶身上花費時間太多，浪費了太多的精力，市場推進緩慢；對于客戶選擇問題上需時刻保持痛徹心扉的反思，也要銘記于心在往后的工作中時刻保持警醒。

思維不夠：只會低頭做事，不會抬頭看天；典型的農民思維，營銷最終的結果以數據論英雄，結果不會說謊，數據不會騙人；營銷不是你做得多用心、多盡力、多辛苦；無結果的工作都是無用功。

思路不堅定：不切實際的總想著把市場部帶入快速發展階段，于是思路紊亂，沒有重點；今天想著搞專業，明天想著搞家裝渠道，后天想著搞家裝公司，不行在搞水工，思量總感覺是在原地轉圈圈；想法太多，最后落地的太少，最終啥事也沒搞精、沒搞專；一事無成。

工作推進問題：工作不會抓重點，工作推進總是有始無終，工作的結果也是不盡人意的呈現，看似出差跑市場旅途勞頓，其實所有的工作都如蜻蜓點水，浮于表面，最后都是沒有結果的結果。

人員管理：管理本質不是控制人，而是能激發別人；激發善意，尊重人性；常思考如何在市場上提升工作效率？在最有效時間做最有效的事；如何讓務實能做事的人發揮個人能力？人盡其能；作為市場部責任人，在今后工作中用好數據化管理，讓數據的碎片化來取代說教；激發所有人的潛能，有擔當的站好屬于自己的位置。

個人感悟：打鐵要靠自身硬；借用語錄“如今的時代，努力只是低配；高認知、決斷力和選擇能力，才是我們真正的競爭力.....；把時間放在提升自己價值的地方，才是你未來越來越值錢”。想做事、會做事、做成事需要沉淀積累，還需保持積極進取的心；想賺錢前提要讓自己變得值錢。

愿景：2022年已是過往，新的一年即將開啟，愿領導、同事工作順意，仕途高升，銷量翻倍，收入倍增；愿中財發展沿途中有你、有我同行。