下半年很多城市都籠罩在疫情得陰影中，疫情影響這市場消費，影響者很多人得信心，幾個月得封城讓很多人少了收入，隨之得放開也像是給陰霾得天空增添了幾分色彩，市場和消費都在復蘇，在這半年里聽到很多抱怨和不公吐槽，也聽到過很多充滿希望和對未來憧憬的豪言，也看到很多因債務停業因支不付出的成人崩潰，但是總有一些充滿活力頑強向前的人，我認為我們的團隊就是這樣，在這種環境下努力完成自己的使命和責任擔當，那一道道紅色身影，給陰暗的天空增加一份色彩，給客戶帶去心靈安撫，給市場增加這一絲絲活力，這就是中財人我的伙伴，在這22年最后一天里，躊躇好久終提筆，在即將到來的嶄新一年，我堅信這是奮起的一年，也是高速躍進的一年，同樣也會是競爭最為激烈的一年，就此對22年進行以下反省。

　　改變，就公司自上而下的政策調整而言，我們團隊對市場及客戶管理上的認知，是首當其中的第一個改變，轉變思路破舊立新，在往年的大酬賓思維，影響這客戶也影響這我們所有人，慣性思維的可怕在這一刻體現的淋淋盡致，整個12月都充滿這惶恐、無助、無目標沒有方向，直到新政策下達，在新政策下我們必須及時做出調整，無論是認知還是方向，客戶要從配送商到服務商的改變，業務要從輔助性到主力的改變，市場從庫存市場到占有率市場的改變，動銷從橫向發展到縱向發展的改變，市場部從傳達管理到執行監督的管理，總之所有的事情都會更加細實化、過程化，所以首先是市場部人員的認知改變，再到客戶認知和篩選，再到市場體現，也是23年首要工作。

　　無論政策怎么變，改變才能適從，最終的目標是一致的，要改變的只是過程和方法，22的各種危機也給23年帶來巨大的機會，愿新的一年再無疫情危機，愿所有人都能乘風破浪再創佳績!加油中財人！