2022年匆匆結束，這一年，有快樂、有欣慰、有緊張、有忙碌……生活便是如此，五味雜陳，酸甜苦辣，美好是一天，苦累也是一天，不管怎樣都要順其自然地過好每一天。特別是經歷全家陽性之后，更加覺得身體健康、工作順遂、家人幸福才是最重要的。眼下，雖然家里還有人尚未完全康復，但正如習主席在新年賀詞中講到“疫情防控進入新階段，仍是吃勁的時候，大家都在堅忍不拔努力，曙光就在前頭。”相信過不了多久，我們又可以回歸到正常的生活。

　　工作上，2022年雖然仍以事務性工作居多，但隨著財服通相關工作內容增加及要求提升，隨著青綠管上市的各項配套工作啟動，隨著發展局對科室每月項目性工作的重視和推動，2022年各項工作按部就班、有條不紊、循序漸進， 但也存在一些問題。

　　一、軟件開發對接經驗不足

　　2022年上線了備案發貨權系統，系統上線對各類項目備案和發貨權的辦理帶來了很多便捷，但是在開發過程中與軟件部門的溝通討論也是一輪又一輪。在這個過程中，感受到了自身敏感度、細致度、系統性欠缺。比如看到了新的制度變化，卻不會聯想到系統功能也應隨之而變；比如功能測試時只重視結果，而忽略了過程中的一些細節問題；比如太沉浸于原先紙質辦理的習慣性，卻不考慮系統開發的可行性。經過了這一系列的經驗積累，相信在今后的軟件開發對接中會更加有效。

　　二、財服通部分工作進展較慢

　　2022年圍繞財服通系統的一系列工作是我的重點工作之一，系統功能方面做了很多改進，整體體驗感越來越好，日常的溝通和問題解決也很及時順暢，可以說這項工作雖然龐大而繁瑣，卻還是做到了時時刻刻清晰明了、心中有數。但是幾個項目性工作的推進較慢，有時候一項工作兩三個月沒有進展， 具體原因來自各方，但作為主導方必須承擔不推卸的責任。今后除了做好常規工作外，應該更加重視項目性工作的落地，更好地提升專業能力和管理能力。

　　三、會務工作缺少亮點

　　自新冠疫情以來，發展局的每月營銷會議基本以視頻形式召開，視頻會議除了不需要布置會議室、安排住宿酒店、安排就餐等，其他會務工作需照常需要。但由于沒有身臨現場面對眾多領導和同事，內心的重視度不及現場會議，缺少了一些緊迫感和嚴肅性，缺少了比較系統的準備工作，還會遇到一些硬件軟件的問題。比如網絡中斷、聲音嘈雜、參會人員遲到掉線、參會人員不開視頻等，相信這樣那樣的小意外，整體會議效果肯定也會打個折扣。今后應更多地考慮會議效果的問題，而不僅僅只為完成這項工作。

　　人無完人，缺憾是人生的常態， 學會接受殘缺，也是人生慢慢成熟的表現。新的一年，要把心放寬一點，把事看淡一點，節奏放緩一點，不憂不懼，從容生活，做更好的自己。