瞬息間，2022年已經過去，回首過去的一年，有獲得也有所失去。今年最需要反省的是自己在專業知識儲備方面不足，現場管理經驗不足的問題。

作為項目管理者，需要具備專業知識與人員管理兩方面的技能。在我看來專業知識的儲備是更加重要的，因為我們面對的都是在施工行業做了幾十年的老手，他們對于哪方面可以制造漏洞，哪方面可以偷工減料等，已經是了如指掌。面對這些工程上的老手，我們必須要依靠強大的專業知識去和他們過招。比如混凝土厚度，金剛砂含量，換填方量，電線型號，品牌等，在不影響整體質量的情況下，有好多地方稍微進行變化即可獲利的地方。對于這些地方，我們需要有敏感的嗅覺，及時的制止。

本人在對于專業知識方面的學習依舊不夠，有時在現場看到有做的不對的地方，在施工員的一通解釋之后又覺得是合理的方式，進而并沒有再去研究其合理性。在此方面需要再進行提高，提升自身專業知識儲備能力。

以上文字，權當反省。