反躬自省,正己修心,2022年已落幕,回顧過往,反省如下:
1、思路決定出路
2022年質量管理工作開展的不理想,內外部漏檢頻繁發生,質量管理工作要時刻秉承“產品質量是生產出來的,更是設計出來的,也是檢驗出來的”這一理念,三者缺一不可。今年的基礎工作做得不扎實,各崗位自檢工作雖增加了自檢真實性的追溯標識等細節性工作,但實際執行過程中,因多種原因并未完全做起來,同時質管部做為監督部門對自檢實施和開展情況檢查不到位,導致相關工作開展的不理想。下半年雖經過一系列整改措施的實施、每月的宣貫及加強自檢和加強管理人員巡查等,漏檢情況有了明顯好轉,但出現問題后造成的影響短時間是無法消失的。比如穿線管材少支問題,現場質檢在自檢時偶爾也有發現,但發現后只是簡單的對某個時間段產品進行返工,并未追溯該質量問題是偶然性還是系統性的,導致因打包機參數設置不當及打包機故障等原因造成少支問題批量漏檢,實屬不該。單機連續生產過程中,一個生產周期內同一質量問題出現頻次高于2次以上,就要引起重視,追根究底,要有質量敏感性。人不能在同一個地方跌倒兩次,2023年下沉現場,較真每一件事情,帶領團隊做好質量管理工作。
2、態度決定高度
2022年,團隊人員比較心浮氣躁,體現在日常工作中的馬虎大意,體現在低級錯誤漏檢的頻繁發生,體現在出現問題后每個人互相推諉的心態上。遇到問題比如外部漏檢,討論措施時,大部分人想的都是其他人或其他部門該怎么做,而不是反思自己在工作中存在的問題或自己怎么做才能避免,過于本位主義,各項工作開展起來就較被動。已在逐步扭轉這一不良風氣,從自己角度出發思考問題,才能把事情做好。眼光向內,跟自己比跟過去比,2023年質量管理工作當有質的提升和明顯改善;眼光向外,取長補短,營造正面和積極的團隊氛圍,2023年改掉急躁的壞脾氣,積極、樂觀、開朗的為人和處事。
在不斷的自查和反思中修正自己、完善自己,才能不斷進步。以上是為我的反省,不足之處將在來年的工作中加以改進,請批評指正!