到年末了，今年工作總的說比2021年又有進步，同時問題又暴露出來許多，總結有以下幾點：

　　1、人員的培養，年初是這幾個人，到年末還是這么幾個人，培養人缺少方式方法，車間、班組對培訓的重視不夠，7月份后生產指標的明顯好轉，車間對培訓工作只限由口頭或形式，特別PVC管材這邊。

　　2、整體的質量意識不強，1月份的樂居管、12月份的線管、4月份與5月份PPR管件，說明我們平時工作質量意識薄，這些產品生產時，某個時間點存在產品質量波動，但都未能很好的跟蹤，落實，最后導致市場反饋、批量報廢。

　　3、做事缺少恒心，對待每件事缺少持之以恒的決心，做一件事會堅持一段時間，會跟蹤一段時間，但未做到長久堅持，未形成文件制度形式執行。

　　以上是我今年工作中感觸最深的，2023年崗位的調整，工作中心以內部質量控制為主，在接下去工作首先抓培訓、人員培養，制度的落實；在工作中找問題、解決問題。