2022年年度反省，轉瞬之間2022年已成歷史、1雖然今年拼盡全力保持20%的增長，但年度任務并沒有完成，回顧今年主要是配合公司開啟直營配送模式，深深的體驗一把經銷商的感覺、在此過程中，自營配送中心經營虧損充分證明自己的經營經驗不足，毛利小開支費用大，盡管疫情，有一點點影響導致銷量不大，但更多的問題我覺得還是在經營上，來年要吸取經驗做好開源節流工作，以便極大程度的發揮直營中心的長期有效性，公司的質量穩定問題也一直沒有得到很好的解決這是新合作的客戶，對我們產生質疑，也是百口莫辯從而導致客戶跟我們停止合作，建議我們公司在質量出現問題時，能夠及時給市場答復，能夠給合作的客戶合適的補償。2今年受大環境影響房開受到限制，客戶需求大大降低，為盡力完成公司任務，饑不擇食,鋌而走險，無利經營，并承擔風險，導致部分貨款遲遲收不回來，最后都會讓自己嘗到痛苦，門店紛紛倒閉，前路迷茫.從不屈服的自己頂著巨大的壓力前行，雖然銷量沒有發生下滑，但公司制定的目標卻感覺遙不可及,總而言之，一個字“難”。抱怨起不到任何作用，我們需要的是，在此環境下，該如何改變，如何適應環境，也希望公司領導在困難時期給予幫助，上下一心，共同克服困難。愿各位同事在新的一年里不負韶華，共筑輝煌，愿公司一路長虹！