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              呼和浩特直屬銷售中心2022年度反省
              文章來源黃河總部     作者謝亮亮     日期2023-01-20     點擊量278

                時間隨著年輪循序向前,我到呼市負責管理及銷售將近兩年,在這期間我也收獲和成長頗多,經過這段時間的工作反省自身,還存在許多不足和缺點,現將我工作、學習中存在的不足和缺點做出如下反省:

                1、作為呼和浩特直屬銷售中心總經理,對管理工作經驗不足,一代、二代思想僵化,還是沉浸在高利潤時代,利潤低的項目不愿意操作,讓競品利用低價占據,市場占有率下降。今后多交流、多開會,分析項目、分析利潤,多鼓勵機構搶占市場。把每個項目相關情況作出梳理,讓大家把呼和浩特市的銷量做起來。

                2、做事找理由。自身經常也抱怨人少、忙不過來等,這樣就會打擊大家的信心,也會促使我手下的業務人員有這樣的觀念想法,做起事來拖沓。以后要做到只為成功找方法,不為失敗找借口。

                3、機構內勤一直空缺,導致自身讓很多瑣碎事務纏身,對轄區的經銷商和大客戶拜訪頻率不夠高,現計劃招聘、培養內勤一名。

                4、本年度呼和浩特銷量有**,但一直在市場上沒有形象店宣傳、營造市場氛圍,這屬于個人魄力不足,明年要在大型建材市場做形象店一家,招聘內勤一名和業務員三名。

                在以后的工作中要各機構相處的緊密和睦,強化團隊意識,統一思想,行動一致,保證完成公司制定的一系列任務。

                以上是我2022年的反省,請領導多多指導,人只有在不斷學習反省中才能成長。

               


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