2022年，在總部的正確領導下，我代表處認真貫徹落實總部下發的營銷計劃，努力提高業務人員銷售能力，并加強領導管理能力。但由于一些原因，使得我們的工作存在一些問題，具體情況如下：

　　從今年銷售業績上看，我的工作做的很不到位。在包頭市場上，中低端管道產品品牌眾多，相對早期進入包頭市場的中低端品牌產品，我們在價格上不具優勢，由于產品價格混亂，這對于我們開展新的市場造成很大的壓力。雖然如此，但是工作還需要繼續努力,積極反省工作中的失誤,爭取在銷售上創造更多業績。

　　今年資金回籠不到位，因為價格原因我代表處所做的業務就是走低價格來維持銷量，今年操作兩個項目都是頂房項目造成資金周轉問題，讓我邁不開大腳步跟著公司政策走，這點我需要深刻反省。

　　基于以上種種問題的反省，我代表處決定轉變思想觀念，不在現有的項目上多費精力，要在銷量相對柔弱的周邊旗縣鄉村的市場尋找機遇，使銷量能有所增長。