2022年已經馬上成為過去式，今年的蘭州市是最艱難、最坎坷的一年，前前后后三次大規模的疫情抗疫，斷斷續續4個月封控在家，房地產的低迷加上疫情的反反復復，對今年蘭州市的房建市場、各行各業都有很大的沖擊和影響。

　　今年民建項目總體是萎縮的，但是市政基建項目有一定的增加。我機構今年雖然完成了公司下達的銷量任務，但是增長不高,主要還是缺少大的市政項目支撐。今年跟蹤的市政項目儲備量不夠，沒有打好基礎，應該深刻反思。廣告門頭今年的制作量達不到年初定的要求，新開發的客戶數量也不多，渠道客戶沒有拓展起來，應該好好的想想明年的工作方向。

　　明年我機構將加大市政項目的參與工作，尋找市政項目合作伙伴。維護好現有的經銷商客戶，開發更多的經銷商渠道客戶，做好政策的宣導工作。尋求有意向、有想法、有魄力、有實力的渠道配送專業客戶，統計梳理轄區現有的工程項目信息。多方面多元化的發展，民建工程現在已經到了開發低迷期，房產銷售低迷，房地產開發公司的資金普遍緊張，資金的回籠得不到保障，風險系數較高。多渠道的開發銷路，為明年完成銷量任務打下堅實的基礎。