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              2022年臨海營銷中心反省
              文章來源直轄總部     作者潘建華     日期2023-01-18     點擊量235

              2022年充滿挑戰的一年,3月份決定去廣東奮戰,去了一趟心又涼了一半,這個市場比臨海競品盛行還難,經濟更差的地方怎么辦。為了發展廣東,打響問鼎之戰,我心里是充滿矛盾而去,因為我考慮到自身有一定的缺點及短板,自己資金不足,臨海利潤太少,沒有充足的彈藥去補充廣東市場的發展。主要思想三點:

              思想一:領導交代的事我首先必須不折不扣的執行,所以我去了。經過一趟走訪選擇了經濟最差的云浮地區,考慮一:沒人做 總還有市場,考慮二:經濟落后,腐敗盛行總有機會。考慮三:市政工程還是要投入,經濟好與不好應該不會有太大的差別,相對可以操作。

              思想二:半年下來,派去管理云浮市場人員有所動搖,主要還是虧損比較多,投入與其他地方差不多,市場房地產幾乎停滯,市政也無建樹,而且沒有大單,費用開支大,讓他心又忐忑,害怕支撐不足。

              思想三:市場運作,對競品因為其價格便宜特別配件便宜太多,我們有時也虧損百分之十去沖擊市場,但微乎其微,主要還是品牌影響力不夠產品再好也沒人接受。這些不知所措的影響自己判斷和方向。

              集合以上主要三點思想,人受到了一定影響方向及力度反而變小了,廣東之行是必然的調賬,即召之必戰之,勇于亮劍勇于挑戰,經歷過臨海競品之間殘酷的斗爭我們更有信心,決心去迎接挑戰。


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