沒能完成2022年銷售任務，感到無比慚愧。回顧全年的工作，對照銷售業績指標，未能完成任務的主觀原因自身管理經驗的缺乏，對市場的判斷，整體區域市場的運作能力不足。客觀原因全部都是新員工，都未從事過相關工作，專業知識，行業知識的不足，相互間的配合也不默契，身邊沒有人員可以幫助，自身的應酬過多，忽略了員工的管理，員工心態的變化沒能及時處理，導致有個別員工的流失，浪費公司的培訓資源。團隊的建設，人才的培養，管理的精進是需要自己下決心去做的事情，拋開懶惰拒絕理由，不折不扣的去完成工作。感謝公司的培養，感謝我的上級對我言傳身教的悉心指導，來年完成任務。謝謝！