隨著時間的推移2022即將過去，回首這一年的工作，還有很多地方值得整改與反思。

樂清家裝市場，我們家裝產品銷售渠道相對比較單一，大部分產品都是通過渠道去流通出去，明年在做好流通渠道的前提下，要對市場進行進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強更多的數據作為支撐。同時要了解競爭對手的銷售情況及整體市場走向，以便于應對市場，并及時調整策略。

對于經銷商客戶，我們在維護好現有的客戶基礎上面，充分拓展銷路，挖掘市場潛在客戶，配合經銷商服務好業主，服務好水工。

團體建設是工作的重中之重，明年人員要配置到位，人才是第一生產力，提高團隊執行力，落實工作計劃，不斷提醒和激勵員工，從而讓每一位員工都能有極強的戰斗能力。

綜合一年的工作來看，團隊建設我們需要投入更多的心血，擴大團隊，更好更快的完成指標任務。