歲月如梭，一轉眼2022年已接近尾聲，今年紹興中財營銷零售部在一定程度上取得了一定的成績。

紹興零售市場經過本人和同事們的積極的市場跑動，在紹興區域內已具備一定的影響力和市場份額。

對銷售的每一套管道，都上門免費試壓并將試壓圖片，通過微信發給客戶，更好地做到宣傳效果。達到零售服務系統化，電商化，完善化。

現零售網站涉及每個鄉鎮，亮燈門頭廣告照亮大街小巷，還在各個鄉鎮增設差異化產品網店，力爭中財產品遍地開花。在公司廣告費用的大力支持下，我代表處又增加了地錐的廣告，在紹興區域有效地增大了廣告宣傳力度，有效的吸引有潛力的經銷商加入我們的隊伍。

在工程方面，拿我們的常規產品作為敲門磚，跟本地產品同正管搶奪工程項目。我們今年我們紹興辦倉庫比往年更加完善了，人員配備的增加更加系統化規范化。物料（塑料袋，廣告衣服，剪刀等）的贈送增加，和紹興同正管競爭，搶占市場，提供了有力的后盾。

雖然我們取得了一些成績，但也存在一些不足，比如像新任務的開拓不夠，業務增長小，業務能力還需提高。

明年我部門的工作重心：1、放在開拓市場，選取渠道和團隊建設方面，維護好現有客戶，合理安排開發身邊潛在客戶。利用公司現有資源，做好電話銷售與行銷之間的配合，提高隊伍的凝聚力，營造一個健康和諧的營銷環境，2、提高公司產品的認知，加強學習，提高機構整體和自身素質，積極配合經銷商開展多樣化的推廣活動，增加客戶的滿意度。讓紹興零售市場蒸蒸日上。

一年的工作即將結束，在迎來新的一年中，我們全體員工繼續不斷的努力，相信明天會更好！！！