2022年在疫情肆虐和房地產低迷的影響下一閃而過,雖外部環境惡劣,但仍不乏逆流而上者繼續努力前行,因此對自己的工作進行如下反省。
今年銷量支柱慢慢轉變為地暖項目,雖拓寬了些地暖市場,但PVC,PPR銷量卻下滑明顯。在集采客戶紛紛到期的情況下,未找到有效開拓新地產客戶的方法。依靠國家政策調控,要緊盯房地產行業動向,為地產行業回暖后的合作提前做準備。同時也要尋找新的廠房,公建類項目,為銷量尋找新的增長突破口。
今年在政策影響下,房地產各個階段都面臨回款差的問題,資金鏈也影響著整體的發展。今年操作的項目,都遇到了三到四個月的回款拖欠,也沒有什么好的方法去解決問題。由點及面,在明年的形勢也不容樂觀的情況下,對于項目的資金判斷和合作模式要更加謹慎,和客戶增進溝通,做好服務,讓客戶愿意參與酬賓或者現款業務。