經歷了三年的疫情管控總算停止了，這是好事，我們也將面對新的問題；今年公司工作方向是配送中心的打造，渠道的精耕細作，廣告門頭的制作，業務人員的招聘，對照反省如下：

　　一、關于配送中心

　　今年我們新購置增加了送貨車，現有780平米的倉庫，配送中心作為一個利器，在23年要做到更強，更大，加快推進。

　　二、關于門頭店招

 　　門頭在年初的時候，推進不是很快，在10月才真正開始落實，累計做了99塊；經歷了開始總覺得很難，后來還是可以做的心路歷程；新的方法很重要，我們不能犯經驗主義。

　　三、招聘

　　業務人員招聘一直是難點，但是業務人員入職后的培訓、管理才是考驗管理者的開始，想想這些年，不停地進來，離職，我們是不是要問一下我們盡心了嗎？我們的帶人的能力是不是要加強？

　　以上所寫作為反省，希望明年能夠做得更好。