在即將過去的2022年中,我一直堅持年初制定的工作方向,繼續車銷帶貨跑動縣鄉零售網點,開發經銷商客戶,并設立了運營配送中心,更好更及時的服務到了縣鄉客戶,銷量也有了一定的提升。但不足的是,配送中心人員不足,還處于單干的狀態,以至于銷量提升不大。
在2023年,我將繼續現目前的縣鄉零售渠道開發,然后加大人員的引進和培養,注重門頭廣告以及重點位置的廣告投入,加大縣城代理商的開發,讓更多的客戶和老百姓認識和認可我們。
以上就是我對2021年工作的反省和2022年工作的思路,望領導指正!