今日復今日，今日何其少！今日又不為，此事何時了！人生百年幾今日，今日不為真可惜！莫言姑待明朝主，明朝又有明朝事，時間易逝，轉眼又到了一年的反省回望過去的一年，無論是思想境界管理能力，業務知識有待進一步的提升。

一、2022年主要工作：在管理處領導分配任務時讓我集中精力主管龍巖市場的工程項目，而且指明的方向要以安置房、廉租房、房地產等大型項目為主攻方向，在疫情和經濟蕭條的情況下市政產品PVC.PPR產品，冷凝水管等等產品都取得了較好的發展。

二、工作中存在的不足：我作為中財管道龍巖地區負責人，沒有擺正自己的位置，常人說：屁股指揮腦袋，而沒有去承擔中財管道龍巖地區責任人的責任，致命傳統市場的銷售在我主管龍巖市場以來成績最差的一年，致使我們的競爭對手不僅得以喘氣而且高發展的一年，家裝零售市場雖取得一點突破，但沒有一鼓作氣的效果。

三、工作計劃：在即將到來的2023年，要主抓團隊建設和業務能力，引入龍巖地區優秀經銷商參與到市場中，經銷商服務不了的市場機構要參與服務中去，經銷商服務較好的區域要加強保護和助力其發展，讓市場不留死角，通過服務、價格等等把競品的勢頭打壓下去，讓工程、渠道、零售齊頭并進，創造更好的成績。