今年能完成公司下達的任務，主要是靠奇龍建材做的萬科項目，目前正在做的比較大的項目有2個，能完成銷量任務主要得有大工地支撐。

在服務奇龍的過程中，資金壓力大，工地需要的產品特殊，在這過程中得到了總部領導、基地領導，還有其他相關同事的大力支持，感受到中財大家庭齊心協力共同解決問題。

反省，奇龍建材公司組織架構完整，各個崗位分工明確，一個門窗項目從剛開始接手，到門窗組裝完畢，中間涉及到很多工作人員，整個過程，我們參與的越早，越早把我們的產品相關信息傳遞給奇龍工作人員，后期我們基地生產就越相對容易一些。比如，我們把下沙基地可以生產的相關系列產品節點圖，整理好第一時間與奇龍門窗設計工作人員做充分的交流溝通，這樣就避免了后期選了產品系列而做不出產品的情況。

市場一直在變化，需要不段地學習新的產品，以謀求生存和發展。

來年希望自己工作更從容一些，思想和行動更勤快一些。