這兩年受疫情影響，今年我司總體酬賓價偏高，公司酬賓沒有市場優勢 ，盡管下半年公司一再降價與同行相比優勢不大，在這一年中，工程和零售，終端售后方面還是有很多不足的地方，自我反省如下：

　　1. 在團隊建設上有一定的困難，人員不穩定，公司入司臺階高招人困難。

　　2.在零售終端市場遇到銷量無法突破，嘗試很多種辦法，都只能穩定，銷量充不上去，要向做得好的區域多學習，改進

　　3.工程、市政方面，了解不夠透徹，要在里面慢慢摸索。

　　4.零售終端售后跟進不力，導致事故頻發，從中吸取教訓，售后服務上在做精細一些。

　　5.庫存壓力大，資金壓力大，資金周轉率把控不好。

　　在2023年我機構招兵買馬買配送車，跟上公司步伐把配送中心落實下去。希望在2023年，無論是工程還是零售突破瓶頸，突破困難，在不斷摸索中不斷提高自己的業務能力，處事能力，爭取破千萬。