時間就這樣又匆匆流過，2022年就這樣接近了尾聲。在這一年里有著收獲的快樂還有失去的感慨，有辛酸有甘甜，有痛苦也有歡樂。在這一年里，轄區內到處是疫情不斷，我們沒有放棄，辛勤的跑動，積攢著一點點的銷量。不至于讓我們落后別人太多。就今年市場的情況做一下反省。                         

一、銷量情況：雖然增長不高，同樣今年轄區內的疫情情況比較糟糕，轄區內的各縣市基本每個月都有大大小小的疫情，到處封路封店封市場。搞的各個經銷商都是苦不堪言。之所以今年還能有所增加，主要是今年酬賓的時候，做的銷量比較多一點。導致全年大家都在消化酬賓的銷量，沒有形成后期的銷量。今年由于疫情，工地也是到處陸續停工，導致工程銷量一直沒有提高，PVC排雨水銷量出現下滑。

二、渠道開發情況：今年的工作重點之一的渠道開發工作，也是由于疫情的原因導致開發進度緩慢，沒有實際性的進展。只有個別區域開發出零星小客戶賣一點線管和樂業管。現在疫情沒有那么嚴重了，接下來我們的重點還是放在了渠道開發上面，爭取早日開發出更多客戶 ，為我機構的銷量任務多做貢獻。

三、團隊情況：作為本機構重點任務的另外一項工作，我還得做出深刻的自我批評，團隊是我們開發市場維護市場的重中之重。在市場上一直強調的團隊的重要性和人員培養的重要性的情況下，至今本機構還是沒有完成團隊建設，沒有很好的留住人才。期間也陸陸續續的有新人進來，通過一段時間的培養，總是不能很好的留下來。一直不知道是什么原因，是工資不到位還是關懷不夠，我時常問自己。接下來團隊的招牌和培養，我們還會繼續放在工作的首位來完成。爭取早日建設好我們的團隊，培養起來更多的優秀的營銷將士，為我們的中財事業開疆擴土。