2022年12月12日，伴隨著三年疫情落幕，今年的工作年也到了尾聲，在壬寅虎年，我們度過了非常艱難的一年，沒有虎頭虎腦，更沒有虎虎生威。

此時此刻，我端坐于電腦前，再一次的對自身全年工作生活做出反省：

通過銷量數據分析，PPR銷量下滑在于我機構沒有認真執行公司政策方針，PPR銷量還是來自工程，沒有鄉鎮批發，沒有建立起我們自己的配送中心。另外，灰色PPR的宣傳推銷做的還是不到位，沒有真正的在工程領域宣傳出我們產品的優勢。PERT銷量的下滑在于沒有真正的去維護以前甲方的關系，導致幾年工程項目銳減，并且自己沒有做出主動有效的跑動，深挖渠道和客戶。

另外在工作上發現自己今年以來跟客戶的結合變得停滯不前，跟客戶見面討論的次數太少，在公司政策的宣貫上有些滯后，導致客戶不能第一時間領會公司政策的轉變，在優惠措施上比較落后，喪失低價掠奪市場機會。

在生活方面，反省自身，勤加鍛煉身體的計劃一再擱淺，精神面貌大不如從前，不能夠精神抖擻的投入工作，沒有強壯的體魄和清醒的頭腦，就無法做好自己的本職工作和帶領團隊。

每一次的反省都是為了整理自己，繼續向前，面向2023年，主要工作在如下方面：1.建立新鄉區域的配送中心，吸取安陽、許昌、焦作的先進成功經驗，因地制宜，延伸出適合我們新鄉可持續發展的配送中心模板，然后復制到各個縣城區域。2.招收新員工，吸收新鮮血液，預計按照公司要求招募3-4人，成為我機構日后發展的中堅力量，加強跑動和溝通，前期不計投入。4.加強跟客戶之間的結合和溝通，勤跑動，一周要和每個客戶都至少見面一次，聊天不低于半個小時，深入的了解市場以及客戶的需求，有問題立馬解決。

在生活方面，一周至少一次有氧運動，打羽毛球或者慢跑。

疫情落幕，2023年要大刀闊斧，大步向前，讓喊了兩年的新鄉銷量突破2000萬關口，邁進一大步甚至超越！

輝煌中財，世紀永恒！