2022年即將收尾,回顧今年工作情況,太多問題值得我們深刻反省。
全年區域內建筑市場不景氣,加上疫情受困兩個月,導致我們銷量上不去,我經常再反思,原因不只在于大環境上,我自身從營銷到管理上也存在很多不足。團隊組建不夠迅速、人員管理不夠嚴謹、員工職責分工不夠明確等等,后期我們將逐步完善。
抓住年尾的一個月,人員招聘工作盡快落實,完善團隊建設,合理部署工程、渠道營銷方案,門頭廣告、新客戶開發要積極迅速出手,做好前期工作,擴大品牌影響力,待公司給予新品放手一搏。