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              • 江蘇總部
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              2022年度工作反省
              文章來源江蘇總部     作者張朝紅     日期2023-01-17     點擊量209

                天氣轉涼,一年又到年尾。閉目想想這一年的各個時間段所做的工作及收獲歷歷在目!

                2022年是一個不平凡的一年,不是封城就是天天核酸戳喉嚨。經濟也隨之下滑,老百姓的工作不穩定收入也不再有保障,開發商的房子賣不掉,這讓房地產行業進入寒冬。我啟東型材代表處為保銷量拼命搶奪工程,海門地區因為有政府主導材料采購,我大中財自然在政府采購目錄中,這也是我中財型材在海門奮斗的結果,從默默無聞到茁壯成長壯大,成為海門主要型材供應商和知名品牌。關系也伸展到政府和客戶,關系融洽。這幾年海門開發的大型安置房工程建筑面積都在四十萬平米以上,中財型材自然成為首選品牌,隨著經濟發展和客戶要求越來越高,老百姓都要求能用鋁合金型材,在老百姓心里鋁合金結實耐用牢靠,政府對后面開發的安置房在門窗設計上全改為鋁合金型材,這也給我們中財型材不小打擊,更是壓在我們代表處心上的大山,怎么找到出路以后怎么生存。海螺很早就推出了鋁合金型材而且和城投公司簽訂了戰略合作,正是因為我們中財沒有才給了海螺機會。啟東市場和海門差不多,啟東從2021年就對后面新開發的項目改為鋁合金門窗,2022年做了幾個安置房也是因為圖紙設計早的原因還是塑鋼門窗,工程項目少又為保我啟東型材銷量拼死搶奪三個工程,真的大出血——高的公關費用和墊資50%的額度才搶到,為保啟東中財型材市場,不能因為不賺錢就放手丟市場丟客戶,相信以后會有機會的。

                2022年是一個艱苦的一年,我啟東代表處一定要保住千萬銷量的代表處,時刻反省自己,提高自己,逆水行舟不進則退。


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