2022年又是一個不同尋常的一年，疫情時有時無，工程干一陣停一陣，停下來不知道什原因，更不知道何時復工，門窗廠發完框料后續能否正常發扇料，一切都是未知數；更可怕的是門窗工程安裝完工能否及時付款等；很多不確定因素，整天讓人提心吊膽，寢食難安，在焦急中一天天度過。面對現狀時常束手無策，被動接受不能改變的現狀，改變能改變的行為和思路。現對全年的工作存在的問題歸納如下：

　　一、銷量的不穩定，由于房地產公司接一連二的暴雷，型材的品牌定好的項目預計下月就能發貨，不知不覺中途就出現問題，工程停工，進度放緩，門窗廠控制風險毀約導致不能如期的發貨。另一方面，門窗廠現在覺得城投公司的工程比較可靠，一個項目，大家一窩蜂的找關系搶工程，最終大家分著做，延誤時間，集中供貨，價格透明，短期生產來不及。千奇百怪的異象，如期而至。

　　二、人不學習要落后，型材機構一直以工程搶奪為主，當前的工程情況大家有目共睹，那叫慘不忍睹；近期幾個月總部會議安排在年青管道的配送中心召開，讓我們看到了年青人的朝氣，學到了做業務的思路和方法。特別是品牌的建樹，團隊的合作，市場的開拓，都有新的創意和做法，有所收獲和啟發。

　　三、團隊的建設，目前型材機構，早已成了光桿司令，跑工程，接業務，開單發貨，勉強掙的錢維持生存；為了鼓勵大家積極搶工程，集中報單發貨，定期組織大家交流，排憂解難，培養團隊合作，共同開拓維護市場；面對困難，勇往直前，迎難而上。

　　2022年成績平平，沒有達到計劃目標，仍有不足之處，希望在今后工作中能揚長避短，克服困難，再創佳績。