年初，作為中國最具代表的民營企業華為集團董事（任正非）的一句話:“活著”，拉開了2022年的征程，也注定了今年是不平凡的一年。

　　在集團的大方向下，渠道市場的工作由幕后正式進入了前線戰場，和老對手公元在經銷商的爭奪上，今年更為慘烈，陣地的保衛戰，需要的敢于沖鋒的勇士，和充足的彈藥及后勤補給；年初我們損失了一些客戶，價格的失衡，讓GY一路勢如破竹，打得我們措手不及，當時也茫然，也同樣認識到對手的強勁。

　　中財人流血不流淚，有集團和市場總部作為強力后盾，這一年我們重在內功的修煉：辦事處積極響應擴充人員以及車輛，在硬件上不輸于對手，加以培訓并快速上崗，主戰場不占優勢，我們在鄉鎮上深耕細作，隨著活動政策的制定下發，物料的飽和發放，發貨配送等一系列動作下，雖見效緩慢，但也積累了信任我們的客戶，在服務上做到極致就不怕對手復制，人與人之前的好感更是在于培養，我們用一人服務于一個鄉，穩固好群眾基礎，只等東風。

　　求人不如求己，讓自己變的強大才能做市場的主宰，再也不是以前靠山吃山，靠水吃水的時代了，不怨天尤人，不卑不亢，一切從自我修養出發，找自己的缺點，反省自己的不足，人在社會上，本來就不是社會適應你，而是自己要去融入這個社會，了解游戲的規則，學會生存之道，珍惜現在，不負年華。