新的一年即將來臨。回顧全年工作反省如下：

全年的工作未能完成總部下達的銷量任務。銷量建設需要提升的空間很大。從今年全年項目的確定情況分析，銷量比現在實現的可以更體面一些，由于疫情管理，最后總體銷量實現了增長。這種增長是在基數不高的情況下實現的，這種增長能否在銷量逐年增加的情況下可持續，是有疑問的。

問題在哪里？市政市場的基礎性工作建設的還不是很扎實。從自身銷量建設分析主要表現在，社會資源有但是不厚實，資源不能嫻熟運用，欠缺運用資源的能力。從自身資金的角度分析，自有資金有限，東西不能兼顧。要想辦法做到聚天下財做中財事的思路，這才是銷量發展的要務。從團隊建設來看，危機重重。知道團隊的力量要強于單打獨斗。如何建設團隊缺乏方法及落實。在此方面反省多次，在此不再多說，說不如做。

在即將開始的新的一年里。我當在以上方面改之，并做到知行合一。