時光冉冉，歲月如梭，2022年轉瞬而逝，對于這一年有太多的感悟，感悟到工作中有許多的不足，現將這一年的不足之處反省如下：

應對市場變化能力不足。今年的疫情格外猛烈，對市場造成巨大的沖擊，很多的項目開工不足，或者由于疫情封控造成施工緩慢，帶來連鎖反應就是發貨進度一直很緩慢。經銷商在發貨前期，發貨進度還基本上跟得上公司的整體進度，但是半年過后，發貨進度明顯的大幅度降低，庫存也居高不下，機構也沒有行之有效的辦法來解決這一問題。

銷售渠道過于單一。現在我機構只有一個經銷商，經銷商主要以批發及零售為主，有一定的工程資源，但整體還是不足，優質經銷商的數量決定了銷量的增長源，在后期一定要多開發符合公司發展方向的優質經銷商。

團隊力量薄弱。之前一直以個人的單打獨斗的模式開展業務，個人的力量和精力畢竟是有限的，幾個項目就可以把一個人的精力全部占完，無法進行更多業務開展。組建一只有戰斗力的團隊是在今后工作的方向之一，也是必須要去做的事情。

思維的局限性。之前總是在項目的搶奪，資金的安全，利潤的控制方向努力，從而忽略的品牌的建設與發展，市場基礎的夯實。人無遠慮必有近憂，展開思維局限，接納更多的意見與建議，向更優秀的人學習，拋棄之前的短視才能在未來的路上重新出發，走得更遠。

最后祝愿公司揚帆遠航，銷量長虹，引領同行！