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              2022年度反省
              文章來源西域總部     作者陳青     日期2023-01-17     點擊量224

              2022年我們公司經歷了大的調整,酬賓政策的調整,酬賓額度的調整,這一切的變化,都對我本人的營銷工作產生了積極的變化。特別是在公司領導的指導和幫助下,銷量相比以前有了一定的提高。2022年機構任務370萬元,機構完成500余萬元,銷量有一些增長,但是這些銷量不能代表市場的情況,有很多銷量不是穩定的,市場的基礎還需要深耕細作。特別是公司的發展方向需要我緊跟,做好配送中心的建設是當務之急,讓配送經銷商緊跟公司的發展步伐,做好最后一公里的配送,布局好網點,大力推進中財管道在當地的知名度。

              回顧這一年的工作,我思緒萬千,我想到了這一年的風風雨雨,想到了這一年公司的變化帶動我個人的變化,總的來說個人的步伐還是跟不上公司的變化,個人需要調整改變的地方太多,機構也要做出相應的調整。這一年,需要我大力推進經銷商的開發,無論是工程經銷商還是零售經銷商,新經銷商的開發,無論成功與否,都對原來啊的經銷商產生了一定的營銷,原來的經銷商感受到了危機,更加積極的銷售我們公司的產品。對于本機構了說做的還不夠,要加大意向經銷商的培養,而我以前就是沒有重視這個問題,對原來的經銷商太過縱容,被原來的經銷商壓著走,銷量一直沒有大的起色,就是因為沒有讓原來的經銷商感覺到危機和壓力,在以后的工作中我會積極推進新的意向經銷商儲備,讓市場活躍起來。工程方面今年我做的也不夠好,特別是在房地產開發方面,我投入的精力不夠,有太多的畏難情緒,造成今年房產開發方面的工程缺失,好在有了公司領導指導,我進行了工程方面的轉變,把精力投入到了工業園區,醫院,學校等比較符合市場操作的工程項目上,也取得了一定的成績,但是這遠遠不夠,需要我在明年的工作中加大跑動力度,多找項目,多跟進項目,多做成項目,方便開發工程經銷商。今年對于內江區域內的網點客戶開發力度不夠,需要在明年與配送經銷商一起規劃好市場,維護好網點客戶,不斷的開發新的網點客戶出來。市區內的廣告店招做的力度不夠,需要在明年做出更多的店招。

              對于我個人來說,我要做出深刻的反省,不能再停滯不前,浪費大好時光。我反省自己不夠勤奮,跑動市場不夠深入,維護客戶不夠細致。我反省自己對市場規劃不夠,對市場宣傳重視程度不夠。我反省自己沒有做好意向經銷商的儲備,反省自己對于市場的開發力度不夠。反省自己,展望未來,我需要從以下幾個方面改變自己。一、不能再像以前不做好市場規劃,市場跑動一團糟,東一下,西一下,造成每個區域都沒有做好,做好來年的規劃,整體規劃,細分規劃,讓思路清晰起來,更好的做好市場。二、大量的儲備經銷商客戶,即使市場風云變幻,也能立于不倒之地。三、做好重點區域的開發,抽出專門的時間去開發,不開發出來不停止,至少儲備意向的客戶出來。四、不斷的加強自身的學習,轉變以前陳舊的思想觀念,緊跟公司的步伐,領會公司政策的精髓,運用的市場中去,把市場做好做大做強。五、說到不如做到,要做便做更好,新的一年中,必須加強跑送,做一個更加勤奮的人,做一個執行力更強的人,在中財的大家庭中發揮自己的作用,為個人的發展注入動力,為我們中財公司的發展添磚加瓦。


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