今年由于疫情反復無常，地產行業長期發展非常不理想，導致我們中財產品銷量持續低迷，客戶也因為大環境影響不輕易地去墊資操作項目，對后期發展都比較悲觀，在等國家出臺政策改變目前現狀。

在目前現狀的大環境下，我自己心態在一段時間也起伏不定，沒有調整好自己的心態，沒有堅定信心，易隨波逐流。玉溪運營中心發展了三個月，銷量持續低迷，開發經銷商網點速度比較緩慢，沒有找到正確合適的方法進行突破。

社會發展是勇往直前的，市場的發展是必然的，我必須調整好心態，堅定信心，在逆境中尋找機遇進行突破。

關于玉溪運營中心，要做到網點開發和廣告投放同步進行，充分利用總部重點爆款產品進行突破，加大網點跑動力度，全力以赴做好網點客戶開發；目前，由于新農村建設和各地關于統一外貌形象政策隨之出臺，一些戶外廣告無法投放，最有效和持久的宣傳方式就是做門頭廣告，加上集團和總部給予相應的支持獎勵政策，我們一定要把握機會，充分利用總部政策搶占門頭廣告投放，必須加快門頭的換牌進度，不愿意換門頭廣告的客戶要做到把門柱做上，實在無法做門頭廣告和門柱的也要把我們的小廣告張貼在客戶的門市中，全力投放相應廣告，提高中財管道在市場中的知名度。

關于客戶開發，目前聯塑客戶對于聯塑公司也著各種各樣的情緒和抱怨，我們要抓住機遇，加強聯塑客戶的跑動，爭取一切可能的去開發經銷商。

關于項目，目前民建市場持續低迷，我后續主要工作向市政項目方向發展，多跑動一些國字頭、央企和招投標單位，從項目源頭做起，做好與客戶的嫁接工作，減輕資金壓力，輕裝上陣，快速轉型，以新的模式，全力配合經銷商共同發展！