轉眼間2022年已近尾聲，這即將逝去的一年承載了太多遺憾和失落。回首這一年因為房產市場的萎靡加之競品的強勢反撲所導致的丟失了一部分銷量使得型材銷量較之往年有所下滑，而在發貨高峰期又遭遇長達百天的靜默管理使得市場徹底停擺，對于本來就不漂亮的銷量成績單無異于雪上加霜。

反思這一年中由于對于競品強勢反撲的應對雖后續有所行動遏制了競品的勢頭但前期仍然造成一定市場份額的損失。痛定思痛，在今后的營銷工作中要更加講究時效，堅信集團和領導的決心和支持，在市場出現動蕩的時候要懂得及時從集團從公司尋求幫助和支持，并且盡可能整合一切可以整合的資源保證轄區市場的穩定和發展。

2022年在國家對于疫情防控政策的大力調整中已悄然過去，新的一年我將以更加昂揚的斗志和更加縝密的思維投入到市場拼殺中去，希望新的一年給集團，為自己交上一份滿意的答卷。