歲月不居，時光如流水，2022年已悄然離去，這一年發生了諸多變化，市場環境變化，總部布局調整，綜合科人員變更；新的變化帶來新的需求與挑戰，需我們審時度勢，及時調整工作方法與方向，緊跟總部發展需求。反省為鏡，可向內規因，向上成長，在此反省反思，迎接更具挑戰的2023年。

一、基礎工作

1、營銷政策方面

過去的一年里沒能做到對每一份營銷政策文件進行深入研究和學習，因此會出現傳達不夠清晰，落實不及時的情況。2023年公司及總部各類營銷政策、工作要求均發生著巨大變化，這就要求我們更要熟知各項政策文件，深刻理解掌握各類營銷政策及事務流程，夯實基礎工作，提升工作效率和工作質量。

2、日常工作方面

在按時完成各項基礎工作的同時，守土知責、守土盡責、守土負責，“細致”做好日常基礎工作。同時做好管理機構內勤培訓、管理工作，使其熟練掌握公司各項營銷事務，盡可能更好的服務于機構。

除此之外，人盡其才，根據個人長處及特征，鼓勵其發揮主觀能動性，積極主動做好營銷服務工作。

3、執行力方面

領導安排的各項工作及會議中明確，需執行落實的一些事項，責任明確，落實到人，件件有回音，事事有著落，工作定了就干，干就干好，落地落實。

二、重點工作

1、緊跟總部發展需求及團隊建設需要，加快人員招聘培訓工作，有目標有計劃，通過各類渠道開展。

2、在網絡推廣及渠道宣傳工作方面有所提升與突破。

 新的一年，新的挑戰，新的期望；2023年，夯實基礎，著力重點，希望與大家同心協力在營銷服務工作方面，有所突破與提升。