回顧2022年我的區域市場的型材銷售，今年未能完成年度銷量任務，同時也是我機構自15年入司以來銷量數據最差的一年。同比2021年年度銷售數據我機構本年度銷量嚴重下滑，自我也做出了深刻的反省。

1、22年銷售業績非常不理想，主要由于21年的儲備項目太少，自我反省對于我區域大小項目跑動的還是太少，不夠積極，小項目跟進不積極。沒能在過去的22年里完成心理預期的銷量，希望在23年里自我加大對于區域大小項目的跑動，做好前期工作，在23年里銷量能得到進一步提升。

2、堅固思想只跑動區域內項目，對于區域內門窗加工廠沒能足夠重視。沒能建立良好的合作關系，造成區域內的門窗廠有塑鋼項目時，我機構未能及時更近，造成塑鋼項目的流失。

3、小項目的跑動與溝通聯系太少，造成項目丟失，23年里無論大小項目都要做到密切跟蹤與聯系，做到大項目小項目都不拋棄不放棄。

希望在2023年里克服自己的不良習慣，在公司領導與管理處大家庭的幫助與監督下，在新的一年里能夠更好地完成公司給予我機構的銷售目標，爭取在銷售業績上再上一層樓。