時光匆匆，一晃艱難的2022年即將落幕，有些許感慨與感悟，反省這一年的得得失失做一下總結。

上半年響應集團號召及總部與管理處精神積極籌建黃岡運營中心，因為前期黃岡地區大部分機構區域內網絡發展滯后，所有工作遠遠落后于其他優秀機構，組建運營中心是大勢所趨，更體現集團的市場大觀的準確性！下半年綜合整體市場情況，集團審時度勢將區域內管型合并，從長江管道到長江型材開始有些許不適應，通過磨合響應長江型材總部指導精神，在總部馮總指導及直屬中心俞總關心幫助下協助麻城代表處組建成立了麻城運營中心。

這期間有領導和同志們的辛勤付出，特別感謝疫情期間總部馮總多次來臨指導！這一年太多艱難，綜合總結是跑動不夠，網絡搶奪不到位，幾個項目公關費用支出過多，沒有換來等量的銷量補充，這些將作為2022年的反省重點。

在2023年工作中令行禁止，積極執行公司精神指導，團結一致配合直屬中心工作，努力打個銷量翻身仗！