在2022年疫情時常爆發的整個年度，塑鋼的銷售市場萎縮厲害，在8月份的時候被公司委派負責整個黃岡所有地區的管道銷售，同時擴招銷售精英，感謝領導對我工作的信任與支持。接受到任務的時候，本人感到激動又興奮，感覺這是公司給了我再一次騰飛的機會，現回顧2022年全年度的銷售工作做以下幾方面的總結：

一、塑鋼項目萎縮厲害，競品競爭更加激烈，型材方面，我們要求盡可能低價做 市場，只為走量，然后好好的開拓管道市場；

二、在建筑行業低迷的時候我們的心態不能低迷，要求我們銷售團隊應該積極的 開拓市場，在需求量極低的時候就把市場占有，在需求量高的時候再來追求自己的利益；

三、加強團隊建設，團隊培訓，要求下屬的各個運營中心，積極招聘新業務人員  跑動市場，人海戰術，多跑動，增進關系；

四、公司安排的任務合理的派發下達，爭取明年打一個翻身仗。

自己也明白團隊越大，任務越大，責任就越大，我有信心做好。