22年轉瞬即逝，時光已進入了新的一年，這一年鄭州爛尾樓集中爆發、業主集體停貸、村鎮銀行暴雷、富士富事件，還有持續疫情，刻骨銘心。回顧一年來的工作，作為市場團隊的負責人，有許多值得反思和總結。

　　1、市場拓展力度不夠

　　面對市場萎靡不振，自己也沒有按照計劃定期拜訪和聯系客戶，渠道偏窄，跑動量和維護力度不夠，有很多老客戶疏于聯系，原本合作業務的人脈資源，也沒有用心維護。

　　2、營銷管理經驗不足

　　從7月份開始管理市場團隊，自身營銷管理經驗不足，控制能力比較弱，沒有能夠很好的解決跑動效率不高，業務信息成功率較低的問題，團隊營銷節奏較慢，氛圍比較沉悶。

　　3、學習能力不足

　　在學習認知方面，對學習沒有緊迫感，沒有想到去努力提高自身的素質面對這瞬間變化市場環境，知識面還不夠寬，對有些行業特點認識不足，對經濟環境的變化缺乏敏銳的判斷。

　　反省是一種態度、一種律己、一種擔當，圣人尚且吾日三省吾身，我們就更應該時時反省，時時修正。一切從我而發，一切因我而變，打造更好的自己，就是為自身、為家庭、為工作創造一個更美好的明天。